Resolver conflictos es una de las competencias básicas que debe tener cualquier líder. La clave para fomentar un ambiente de trabajo positivo no está en evitar confrontaciones sino en encontrar mecanismos eficientes para manejar los conflictos de forma positiva, creando condiciones que promuevan la sana convivencia entre los equipos de trabajo y conviertan los conflictos en experiencias enriquecedoras que mejoren las relaciones interpersonales en la organización.

via GIPHY

Saber manejar adecuadamente tus emociones es imprescindible para tu éxito profesional, te permitirá actuar de forma correcta ante situaciones negativas; por el contrario, un mal manejo de tus emociones puede generar confrontaciones que deterioren las relaciones laborales lo que evitará que te conviertas en un buen líder. Para desarrollar tu inteligencia emocional es importante considerar los siguientes aspectos:

• Autoconocimiento. Conoce tus emociones, saber cómo es tu estado de ánimo influye en tu comportamiento y la forma de relacionarte con los demás. Identifica tus fortalezas y reconoce áreas de mejora.
• Autocontrol. En la jornada laboral se pueden presentar situaciones que requieran una respuesta inmediata, el autocontrol te permitirá tomar decisiones objetivas, la clave está en fijar tu mente en los objetivos y no en los obstáculos.
• Sé positivo: Conservar una actitud optimista ante situaciones difíciles es esencial para mantener la mente enfocada en los objetivos organizacionales.
• Reconoce las emociones de los demás. Una de las cualidades de un buen líder es saber identificar y manejar las emociones de su equipo, reconocerlas es importante para mejorar la comunicación.

En la actualidad, las empresas se conforman por equipos multi disciplinarios, los profesionistas que integran estos equipos suelen tener un perfil distinto al de sus compañeros, lo que puede ocasionar discrepancias y conflictos por los diferentes puntos de vista que se generan entorno a diversas situaciones. La inteligencia emocional permite gestionar de forma eficiente las relaciones laborales, permite formar equipos funcionales y mejora la comunicación dentro de la organización. Los conflictos no siempre representan algo negativo, pueden ser tomados como el inicio de un cambio o la oportunidad de aprender y crecer. Si logras manejar adecuadamente un conflicto puedes reforzar vínculos, crear equipos de alto rendimiento y contribuir a hacer organizaciones más competitivas.

Un buen líder siempre debe estar al pendiente de las necesidades o conflictos de las personas, a través de su inteligencia emocional. Las emociones negativas afectan el desempeño de las personas, obstaculiza la generación de ideas, disminuye la concentración, aumenta los niveles de estrés y afecta la calidad de vida así como la salud de las personas, por ello es importante que te prepares desde ahora, conoce tus emociones, trabaja en ellas para que en un corto plazo logres convertirte en un buen líder.

Te puede interesar: Cursos en línea de liderazgo

La inteligencia emocional te ayudará a comprender los conflictos, y a la larga te permitirá gestionar eficientemente las relaciones humanas, crear equipos colaborativos, resolver problemas de manera eficiente y sobre todo te dará la oportunidad de convertirte en ese líder que las organizaciones buscan.

Síguenos en nuestras redes sociales para enviarnos tus comentarios y ver más contenido: YouTube, Instagram, Facebook, Twitter y LinkedIn.

Un líder efectivo tiene la responsabilidad de guiar a las personas, desarrollar su talento y enseñarles a lograr sus objetivos, por eso el liderazgo es una de las características más valoradas por los reclutadores. Si durante tu entrevista de trabajo demuestras tener las habilidades necesarias para guiar a un equipo y ejecutar acciones de forma eficiente aumentarán tus posibilidades de obtener el trabajo.

via GIPHY

El mercado laboral exige profesionistas eficientes que procuren el bienestar de las personas con las que trabajarán, que dejen huella junto con su equipo. Para convertirte en esa figura que las empresas buscan es importante que trabajes en tu desarrollo profesional y así adquirir las competencias que te convertirán en un líder exitoso.  Más allá de la experiencia y los conocimientos, los expertos en recursos humanos coinciden en que las competencias necesarias para ser un líder efectivo son las siguientes:

• Sentido de misión. Debes entender el negocio y establecer las estrategias necesarias para cumplir con tus objetivos.
• Sumar a tu equipo. Una de las premisas de un buen líder es la de potenciar y desarrollar las fortalezas de sus colaboradores, rodéate de las personas adecuadas para alcanzar tus metas.
• Inteligencia emocional. Esta cualidad te dará una gran ventaja al momento de enfrentarte a situaciones complejas, un buen manejo de tus emociones te permitirá encontrar soluciones a las crisis y problemáticas que enfrentes en tu día a día.
• Ser asertivo. Para ser un buen líder es indispensable saber tomar decisiones efectivas, evaluar diferentes posibilidades y decidir cuál es el mejor camino para tu equipo.
• Capacidad de adaptación. Con un entorno de negocios tan dinámico y cambiante es importante que seas capaz de cambiar y adaptarte a las tendencias del mercado con el fin de llevar a la organización por buen rumbo.

Existen una serie de cualidades que se asocian a un líder eficiente como la capacidad de dirigir a sus compañeros, saber escuchar y mantener buenas relaciones con los mismos. Las grandes compañías están en busca de un perfil profesional que sea capaz de asumir grandes responsabilidades y afrontar retos. A continuación, te presentamos 5 maneras de desarrollar tu liderazgo tu liderazgo de forma efectiva:

1. Mantén claras tus ideas. Tener seguridad en ti mismo, en tus capacidades y principios te permitirá concentrarte en el cumplimiento de tus objetivos.
2. Aprende a escuchar a los demás. Atiende las necesidades de tu equipo, analizando y comprendiendo sus emociones, esto garantiza en gran medida el correcto funcionamiento del equipo.
3. Continúa aprendiendo. Tu formación profesional es esencial para convertirte en un líder eficiente, continúa actualizándote y procura el desarrollo de tus colaboradores.
4. Crea equipos de alto rendimiento. Evalúa el talento de cada integrante del equipo y asegúrate de que desempeñen una función que les permita desarrollar todo su potencial. Asegúrate de brindarles cierta autonomía y reconoce sus esfuerzos.
5. Fija metas claras. Para asegurar el cumplimiento de tus objetivos es necesario que establezcas prioridades, así como horarios específicos y plazos de entrega; una buena organización te ayudará a dirigir a tu equipo de la mejor manera.

Manejar una actitud positiva es fundamental para que logres desarrollar tus competencias de liderazgo; desempeñar un rol como este implica una serie de responsabilidades que requieren disciplina, constancia y esfuerzo, así como mejorar tus habilidades sociales. Comenzar a trabajar en tus cualidades personales tendrá como consecuencia mejores resultados en varios aspectos de tu vida personal y laboral. También te recomendamos esta selección de  cursos en línea de liderazgo que preparamos para ti. ¡Ánimo! ¡Lo lograrás!

Síguenos en nuestras redes sociales para enviarnos tus comentarios y ver más contenido: YouTube, Instagram, Facebook, Twitter y LinkedIn.

Los millennials muestran un gran interés por la tecnología y tendencias como el emprendimiento, son una generación que se ha estado integrando al ámbito laboral cada vez con mayor fuerza. Si tú eres millennial seguro sabes de qué hablamos y también estás consciente de que una habilidad a desarrollar es el liderazgo.

Para impulsar el liderazgo millennial, las organizaciones realizan evaluaciones que miden el potencial de sus colaboradores, identifican competencias, habilidades y rasgos de personalidad necesarios para desempeñar el rol de liderazgo. Para un jóven millennial como tú, es imprescindible que las empresas cuenten con programas para ayudar a desarrollar  capacidades, estimulen el aprendizaje y desarrollo profesional. Una de las creencias en torno a esta generación es la rotación laboral, ofrecer oportunidades de crecimiento dentro de la empresa es una estrategia que ayuda a retener el talento dentro de la organización.

Los millennials se caracterizan por su alto grado de digitalización, muchos de ellos ocupan cargos directivos, desafiando los modelos de liderazgo tradicional y creando nuevos modelos de trabajo que incorporan la tecnología, fomentan las relaciones laborales e impulsan el desarrollo del talento organizacional.

Si tú formas parte de la generación del milenio, te compartimos cinco claves para convertirte en un líder exitoso:

1. Ten una visión global del negocio. Un buen líder motiva y orienta a su equipo hacia el cumplimiento de metas puntuales, es importante que identifiques el talento y potencial de cada uno de tus colaboradores para formar equipos de trabajo de alto rendimiento que estén alineados con la estrategia global del negocio.
2. Fomenta relaciones de trabajo positivas. El uso de la tecnología permite crear redes de trabajo cada vez más extensas, es importante construir relaciones de trabajo estables donde se fomente la honestidad, la confianza y el compromiso.
3. Adáptate al cambio. Los constantes cambios que presenta la evolución tecnológica modifican el entorno empresarial. Un líder eficiente tiene la       capacidad de adaptarse a estos cambios identificando amenazas y reconociendo posibles oportunidades de crecimiento.
4. Trabaja en tu red de contactos. Un líder debe contar con el mejor equipo, rodeado de profesionales cualificados que aporten valor al trabajo en equipo, de la misma manera es necesario que continúes preparándote, actualizando tus conocimientos y estudiando las tendencias del mercado.
5. Trabajo constante. Convertirse en un líder demanda un mayor esfuerzo y determinación, desempeñar un rol de liderazgo significa asumir mayores responsabilidades tanto personales como grupales.

Trabajar en el desarrollo de tus habilidades y competencias te dará la posibilidad de convertirte en un líder exitoso y te permitirá desempeñar tu función de forma sólida, aprovechando tus conocimientos y experiencias para alcanzar las metas de tu equipo y al mismo tiempo impulsar tu crecimiento profesional y el de tus colaboradores. Para ser un líder eficiente es necesario comunicar de forma clara y honesta los objetivos que se desean alcanzar, así mismo es importante fomentar la participación de los colaboradores brindándoles cierta autonomía y reconociendo el logro de objetivos, fomentando el compromiso y lealtad de los mismos para con la empresa.

Y tú ¿quieres ser un líder?